第256章**的舞女
赵亮亮为了当好这个组织部的副部长，他喊来了县委组织部-干-部科的马小宝科长，想跟他聊聊，以便尽快熟悉情况，进入角色。
马小宝过来，还带了一打资料。
赵亮亮给马小宝到了一杯水，就开始聊了起来。
马小宝将全县-干-部的基本情况一一作了汇报。赵亮亮对各部委办局和乡镇的主要领导心中有点数。对副职有的认识，更多的是不认识。对不认识的，他也不能一个个喊来认识，只好以后慢慢熟悉了。
他听了以后，总体有个框架性的概念，但是他对-干-部的级别不太清楚，就问了马小宝。
马小宝说，目前我国的国家-干-部大致分国家级、省部级、厅局级、县处级和科级，每一个级别又分正副两种。国家级主要是指四大班子（党委、政府、人大、政协）的中央领导，省部级是指国务院的各个部委和各个省的一把手，厅局级是指各个省下属的厅和局，县处级是指地级市下属的处和县，科级是乡镇一级。
赵亮亮说，这个我清楚。级别是怎么回事。
马小宝说，这当中还有很多的分类，总体包括11级-干-部，上面的就不说了，就说我们遇到的吧，县处级正职就是七级-干-部，包括县委书书记、县长、县人大主任、县政协主席；县处级副职就是八级-干-部，包括县委副书书记、县委常委、副县长、县人大副主任、县政协副主席；乡科级正职就是九级-干-部，包括乡、镇、办事处党委书书记、乡长、镇长、办事处主任、以及镇级人大等，还有党委政府部门的正职，像您就是九级-干-部。乡科级副职就是十级-干-部，包括各乡、镇、办事处党委副书书记、党委委员、副乡长、副镇长、办事处副主任、以及镇级人大副主任等，还有各单位的副职。乡科级在下，就是所股级（十一级-干-部），是中国行政当中最小的，一般是乡里边财政所、派出所之类的。总之，-干-部的级别和职务是两个不同的概念。就好象职务和职称是两回事儿一个道理。
赵亮亮说，这个搞清楚了，我们再来探讨探讨班子的配备问题。你们平时是怎么配备的，掌握什么原则的呢？
马小宝在-干-部科蹲了好几年，对班子的配备问题驾轻就熟，他侃侃而谈。
首先在组建程序上，要先设计结构后考虑具体人选。就是说，先从总体需要上考虑问题。组建伊始，首先确定这个领导班子的职能是什么。然后，根据它的职能，来设计这个班子的结构，个别从年龄、知识、专业、智能、气质等各个方面，看看都需要一些什么样类型的-干-部，每类-干-部的比例各占多少，怎样搭配更合理，对主要领导和一般成员分别提出不同的具体标准和要求。结构设计好之后，再按这个要求去选择领导成员，合则用，不合则去。这同搞建筑一样，首先明确建的是俱乐部、图书馆，还是厂房、宿舍。然后搞设计，再后，再选材和施工，而不能把顺序颠倒过来。这样，不仅能做到个体优化，整体也优化，而且能够把目前的“因人设事”转变为“因事设人”，对于革除-干-部制度的弊端大有益处。
赵亮亮认可的点点头。
马小宝继续倒，其次在观念上，要改变只重视个人素质，为既重视个人素质，又重视群体结构。我们常常看到这样的情况：一个新组建的领导班子，从其领导成员的个体素质上看，都是不错的，但是工作起来，却很不协调，-干-不好事业，打不开局面。其中一个很重要的原因，就是没有从结构角度考虑问题，班子成员之间组合得不科学，结构不合理，结果必然出现的局面。这是有历史原因的。多年来，许多单位在配备-干-部、组建领导班子