这样一来最少可建五百多个停车位，然后按成本价格卖给职工，富余部分则作位单位公用车位使用。既可解决干部职工业主停车难问题，也可解决单位公务车及来访人员停车难问题。
但这个方案的实施有一定的难度，一方面小区刚刚建立不久，又要将刚刚建设好的绿化假山推掉，对以赵一局长为首的江南局党组肯定不利。有心人肯定会以此为借口，指责当时规划设计存在失误，领导班子要承受很大的负面影响。
另一方面就是这样进行，还要与地方有关部门协商，工作难度较大，工程量也大。所以方案提出后，赵一局长左想右想，最后也下不了决心，这个方案当然也只能流产了。
人无完人，也没有圣人，工作上有失误是正常的，也是难免的。关键是要有一个正确的心态，知错就改，有错就改，有错就想办法去补救，这是政策规定的，也是可能理解的。
可是董昕、洪继宗与赵一局长他们，在面对决策失误的事实面前，想的不是怎么解决问题，而是怎么推脱责任，怎么遮挡事实真实，怎么挽回他们的负面影响。甚至还想怎么惩罚那些没有提出车位申请，而让他们决策失误的干部职工。这样的领导干部，又怎么能得到职工群众的真心拥护呢？
却说董昕主任回到自己的办公室，坐在那里什么也不想做。他恨恨地想道：“这小偷偷得好，偷得妙！偷得解气！”
刚刚在赵一局长的办公室里，他们商定方案后，董昕主任就以发牢马蚤的形式，向赵一局长表真心道：“我们有一部分干部职工，就是小气得很，把钱看得比什么都重。他们平时吃惯了嘴，收一点费用就有意见了。局党组够对他们够客气了，免费停车这样久了，天下又哪里有永远免费的午餐？”
董昕说完这话以后，虽说赵一局长没有公开说什么，但他明显地感觉到了赵一局长眼睛里流露出了欣赏的神色。作为一个优秀的下属，一定要把握好一点，领导不方便说的心里话，一定的时候要由下属说出来。
对于正气园停车收费，职工群众有意见，赵一局长肯定是不高兴的，肯定是对这些人有意见的，但他却不方便说出来。此时，作为下属的董昕，他知道这个时候，赵一局长的这些心里话，如果由他的口里说出来，赵一局长心里就会舒服多了。赵一局长心里舒服了，对自己的印象当然可想而知了。
想到这里，董昕主任郁闷的心情就好多了。他心情一好起来，头脑里就开始转动起来。董昕知道，这次虽说把问题压下来了，但职工群众心里还是不服的，赵一局长也还是有些担心的。
如果接下来采取一些配套措施，淡化停车收费的影响，让那些有意见的职工群众没有话说，赵一局长肯定会更开心。
想到这里，董昕主任从沙发椅上站了起来，端起桌上的茶杯去倒茶。每当他陷入思考时，就喜欢端着一杯茶在办公室里慢慢踱着步子，这点还是他与赵一局长学的。
董昕知道，现在机关物业服务的管理有二种形式，一种是全部委托给社会上的公司负责，另一种是成立自己的公司管理。
第一种方式，委托方比较简单，单位领导不会因为物业管理与干部职工直接面对，管理难度相对小些。但公司的最终目的是利益最大化，很多服务很难按约定到位，干部职工的利益很难得到有效的保证。
第二种方式，委托方管理难度大，单位领导要直接面对自己的干部职工。但公司是机关自己开的，各项服务工作都能够按领导要求到位，干部职工的利益